Novi enominutni manager

Recenzija Bukla

Skozi zgodbo, polno dialogov, spoznamo skrivnosti dobrega menedžerja in napake slabega. Pameten mlad mož išče menedžerja, ki bi znal upravljati z ljudmi v hitro spreminjajočem se svetu. Takšen je enominutni menedžer. Novemu zaposlenemu jasno in natančno predstavi enominutne cilje, to je, kaj se od njega pričakuje, ob dobro opravljenem delu pa sledijo enominutne pohvale (prim. Blanchardovo knjigo Pljusk pohval!). Če stori napako, enominutni menedžer preveri, ali zaposleni pozna cilje in ali mu jih je prav predstavil. Če je napako storil sam, to prizna, sicer pa zaposlenemu pove, kako se zaradi njegove napake počuti, a doda, da ga še vedno ceni in ve, da zna delo prav opraviti. To so enominutne preusmeritve k cilju. Avtor se zaveda, da le zadovoljni zaposleni dobro opravljajo svoje delo, spodbuja pa tudi k deljenju znanja.

Katja Cingerle, Bukla 120-121

© Bukla − Besedilo je avtorsko zaščiteno, glej Splošne pogoje uporabe.